| 為進一步貫徹落實集團財務(wù)負(fù)責(zé)人委派工作，提升財務(wù)管控、防范資金風(fēng)險，切實把握好“放”與“管”的關(guān)系，近期，水投財務(wù)公司召開委派財務(wù)負(fù)責(zé)人座談交流會。支委委員、總經(jīng)理張明珠、黨支部書記張棟、副總經(jīng)理馬曉容及各委派財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。 會上，參會人員圍繞會議主題依次進行交流，踴躍發(fā)言、敞開心扉，立足身份轉(zhuǎn)變、崗位調(diào)整所帶來的實際挑戰(zhàn)，結(jié)合自身應(yīng)對新形勢新變化的思想狀態(tài)，深入探討了當(dāng)前工作面臨的難題及意見建議。 支委委員、總經(jīng)理張明珠肯定了各財務(wù)負(fù)責(zé)人對于財務(wù)管理工作的配合支持，對大家提出的問題和建議給予了分析及解答，并結(jié)合年度財務(wù)重點工作的開展與大家進行了交流。她指出，座談會的召開旨在了解實情、解決問題，未來將趨于常態(tài)化。同時，她提出三點建議及要求：一要提高站位、心懷大局，時刻牢記集團黨委的重托，把握關(guān)鍵原則，明確角色定位、做好身份轉(zhuǎn)換，積極發(fā)揮財務(wù)管理能力；二要增強定力、防范風(fēng)險，正確認(rèn)識并提升風(fēng)險化解能力，做好信息及精神的上傳下達(dá)，充分發(fā)揮紐帶橋梁作用；三要完善制度、嚴(yán)格執(zhí)行，及時梳理完善財務(wù)制度及業(yè)務(wù)流程，制度管人、流程管事，確保各項財務(wù)工作有章可循，進一步提升財務(wù)管理效能。（供稿：水投財務(wù)公司）
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