| 近日，水利物資公司召開季度例會(huì)，回顧一季度工作，部署二季度工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部職工參加會(huì)議。 會(huì)上，各部門對(duì)標(biāo)年度目標(biāo)逐一匯報(bào)工作完成情況及下階段工作計(jì)劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)、點(diǎn)評(píng)。 會(huì)議最后，張同剛董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，第一，咬定目標(biāo)不放松。公司各條線要對(duì)照2023年年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”，繼續(xù)搶抓市場(chǎng)，開拓業(yè)務(wù)。第二，奮力前行不懈怠。銷售條線人員要銘記自身國(guó)企員工身份，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展業(yè)務(wù)，為產(chǎn)值利潤(rùn)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)提供可靠保證。第三，創(chuàng)新求進(jìn)不塌樓。牢記集團(tuán)公司企業(yè)精神，創(chuàng)新貿(mào)易形式，大膽探索，小心求證，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。第四，嚴(yán)格內(nèi)控不打折。公司上下要秉持“無業(yè)務(wù)不風(fēng)控、無風(fēng)控不業(yè)務(wù)”思想，強(qiáng)化公司內(nèi)控管理，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司制度流程，做到規(guī)章制度“入腦入心”。第五，廉潔律己不出錯(cuò)。要堅(jiān)守法律底線，筑牢廉潔防線，守住紀(jì)律紅線，做想干事、能干事、干成事、不出事的水利物資人。（供稿：水利物資公司）
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