| 為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項目建設(shè)指導(dǎo)工作，貫徹落實集團(tuán)對工程建設(shè)的“本質(zhì)安全、本質(zhì)進(jìn)度、本質(zhì)質(zhì)量、本質(zhì)信息化管理”的方針要求，3月15日-23日，由集團(tuán)副總經(jīng)理趙海生帶隊，工程管理部人員及子（控股）公司相關(guān)工程專家組成檢查小組，對市婦幼保健新院、中心城區(qū)建筑垃圾資源化利用特許經(jīng)營項目、清隆橋改造及天津路接線工程、翔宇文化交流中心、垠杏西苑等20個項目開展2022年第一季度飛行檢查工作。 在項目現(xiàn)場，檢查小組結(jié)合臺賬資料重點檢查了疫情防控、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、揚塵管控、文明施工等方面工作落實情況，組織召開檢查會議，聽取工程建設(shè)匯報，現(xiàn)場通報檢查情況，并進(jìn)行交流發(fā)言。 此次檢查既是對各單位各項目落實“四個本質(zhì)”的檢驗，也是對目前疫情防控、揚塵管控的突擊檢查。通過檢查，督促參建單位在做好疫情防控的同時強(qiáng)化質(zhì)量、進(jìn)度、揚塵等管控，做好安全生產(chǎn)，完善檔案資料，全力推進(jìn)工程進(jìn)度，為第二季度工作開好頭、邁好步，為高質(zhì)、高效的生產(chǎn)建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。 下一步集團(tuán)將進(jìn)行不定時“回頭看”檢查，對本階段項目上發(fā)生的問題進(jìn)行抽檢，筑牢“管得住、管得嚴(yán)、管得實”三管防線，抓好項目質(zhì)量建設(shè)管理。（供稿：工程管理部）
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