| 為貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和批示精神及國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求，結(jié)合2022年度“安全生產(chǎn)月”活動主題“遵守安全生產(chǎn)法 當(dāng)好第一責(zé)任人”，集團安委辦開設(shè)“一把手說安全”系列報道。本次，推出水投科貸公司董事長張家文訪談專文，就集團黨委提出的“管得住、管得嚴(yán)、管得實”要求，談?wù)J識、明目標(biāo)、講舉措，實現(xiàn)集團“本質(zhì)安全”的管理目標(biāo)。  
水投科貸公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，堅持“生命至上、人民至上”理念，充分意識到安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障，緊繃安全意識，強化安全責(zé)任落實，實現(xiàn)單位安全生產(chǎn)“零事故”。 一、提升政治思想高度，緊繃安全意識 貫徹習(xí)近平總書記“生命重于泰山”的安全發(fā)展理念，必須把安全生產(chǎn)放在首位，不斷強化紅線意識和底線思維，樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想意識。不斷提升員工安全技能，通過加強宣傳培訓(xùn)教育來營造安全氛圍，深刻汲取事故教訓(xùn)，緊繃安全意識，推進安全形勢穩(wěn)定向好。 二、強化安全風(fēng)險管控和隱患排查，落實安全責(zé)任 科貸公司嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，組織制定各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)和年度安全目標(biāo)。對安全風(fēng)險進行分級、分類管理，制定具體的管控措施，加強動態(tài)分級管理并建立健全以風(fēng)險辨識管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理制度，明確和細化隱患排查的事項，并將責(zé)任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全覆蓋、無死角、零盲區(qū)，推動落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 三、完善基礎(chǔ)性機制，提升本質(zhì)安全水平 通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完善安全生產(chǎn)管理制度和操作流程，完善應(yīng)急保障基礎(chǔ)性建設(shè)，使公司安全系統(tǒng)基礎(chǔ)性體制常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合法化。全面提升安全監(jiān)管和應(yīng)急保障能力，增強隱患排查力度和安全防范的系統(tǒng)性，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力和水平，達到提升本質(zhì)安全水平的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，促進安全形勢穩(wěn)定向好。（供稿：安全管理部、水投科貸公司）
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